现场实验让你在接近实践的同

购买此案例与分析绩效和哈佛商学院案例该案例涉及了解和比较两家领先零售公司阿霍德和特易购的业绩。案例介绍了杜邦和修正杜邦分解的工具。虽然两家公司的股本回报率表现相似但与特易购相比阿霍德的股市表现明显更好。然而他们正在为整个国家设计一项农村发展战略。阿什拉夫怀疑如果她真的遇到了人们她可以更好地帮助人们于是她寻找了实地研究志愿者的机会收拾好行李飞往科特迪瓦年她在那里帮助建立了农村妇女培训学院。

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这是传统的私营部门方法阿什拉夫说。我们的假设是如果你不让某人分享组织的利润他们就不会觉得自己有使命。该理论的实际问题是许多组织例如社会服务机构根本无力用奖金来激励员工。此外越来越多的研究表明企业员工非常受非金钱激励的激励例如来自同事的积极认可。例如参见最强大的工作场所激励因素。阿什拉夫推测组织只需向员工展示他们的工作如何帮助他人换句话说通过利用和增加他们的利他资本就可以激励他们。